Курс для тих, хто хоче швидко освоїти ключові інструменти управління командою: делегування, пріоритизація, організація процесів та мотивація працівників.
Модуль 1: Онбордінг
Ознайомтеся з основними компонентами процесу навчання та дізнаєтесь, хто супроводжуватиме вас на шляху до успішного результату.
Модуль 2: Відмінності роботи керівника та фахівця
Навчіться розставляти пріоритети в роботі, щоб ефективно керувати часом та справлятися з численними запитами від різних людей. Почнете освоювати навичку постановки завдань:
Зрозумієте ключові відмінності у результатах роботи керівника та виконавця.
Навчіться формулювати чіткі та досяжні завдання.
Ознайомтеся з алгоритмом ефективної постановки завдань. — Отримайте шаблон для створення зрозумілих завдань.
Крім того, проаналізуєте очікування на роботу керівника з боку компанії, безпосереднього керівника, а також власні очікування від ролі управлінця.
Теми:
Орієнтація в організаційному середовищі
Ефективна постановка завдань
Модуль 3: Інструменти керування командою: делегування, планування, обмін інформацією
Вивчіть основні інструменти оперативного управління:
Постановка завдань та контроль за їх виконанням
Проведення зустрічей віч-на-віч для обговорення поточних завдань та оцінки ефективності співробітників
Організація нарад для обміну інформацією
Ознайомтеся з принципами планування змін у роботі команди та особистої роботи, відпрацюєте фреймворки з делегування, зворотного зв’язку та обміну інформацією всередині команди, а також отримаєте індивідуальні рекомендації щодо впровадження управлінських практик.
Теми:
Основні методи операційного управління
Управління інформацією
Людський фактор