Бажаєте покращити ефективність роботи, налагодити контроль за діяльністю та методами співробітників, але боїтеся підірвати їхню довіру?
Грамотно організований контроль дозволяє не лише відстежувати процеси, а й підтримувати мотивацію команди. Цей курс навчить вас знаходити баланс між контролем та довірою, вибирати правильний час для втручання та ефективно координувати роботу, уникаючи типових помилок.
Для кого цей курс:
власників бізнесу;
топ-менеджерів;
керівників компаній та підрозділів.
Програма курсу:
Контроль: міфи, психологічні та технологічні складності.
Контроль та довіра: як забезпечити результат, зберігаючи повагу працівників.
Типові помилки контролю: 9 головних пасток і як їх уникнути.
Психологія контролю: як забезпечити прозорість та нейтралізувати брехню.
Каскадуючий контроль: як розуміти процеси всіх рівнях структури.
Превентивний та проміжний контроль: де і коли застосовувати.
Фінішний контроль: підбиття підсумків та точне виконання завдань.
Координація: супровід робочих процесів без надмірного втручання.
Що ви отримаєте:
Навчіться організовувати контроль так, щоб він був ефективним, але не займав надто багато часу.
Дізнаєтесь, як проводити перевірки, не підриваючи довіри співробітників і не викликаючи образ.
Розберетеся, на чому зосередити увагу, щоб уникнути надмірного контролю.
Ви зможете усунути повторювані проблеми за допомогою вибіркових перевірок та оптимальних рішень.
Визначте, де потрібна ваша участь, де співробітники можуть приймати рішення самостійно.
Цей курс допоможе вам стати впевненішим керівником, налагодити систему контролю та координації, зберігши здоровий клімат у колективі.