Курс для тех, кто хочет быстро освоить ключевые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, организация процессов и мотивация сотрудников.
Модуль 1: Онбординг
Познакомитесь с основными компонентами процесса обучения и узнаете, кто будет сопровождать вас на пути к успешному результату.
Модуль 2: Отличия работы руководителя и специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в работе, чтобы эффективно управлять временем и справляться с многочисленными запросами от разных людей. Начнете осваивать навык постановки задач:
- Поймете ключевые различия в результатах работы руководителя и исполнителя.
- Научитесь формулировать четкие и достижимые задачи.
- Познакомитесь с алгоритмом эффективной постановки задач. — Получите шаблон для создания понятных задач.
Кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя со стороны компании, непосредственного руководителя, а также собственные ожидания от роли управленца.
Темы:
- Ориентация в организационной среде
- Эффективная постановка задач
Модуль 3: Инструменты управления командой: делегирование, планирование, обмен информацией
Изучите основные инструменты оперативного управления:
- Постановка задач и контроль за их выполнением
- Проведение встреч один на один для обсуждения текущих задач и оценки эффективности сотрудников
- Организация совещаний для обмена информацией
Познакомитесь с принципами планирования изменений в работе команды и личной работе, отработаете фреймворки по делегированию, обратной связи и обмену информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
Темы:
- Основные методы операционного управления
- Управление информацией
- Человеческий фактор